学校工作计划(集锦15篇)
时光飞逝，时间在慢慢推演，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。好的计划是什么样的呢？以下是小编整理的学校工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
学校工作计划1新学期就要来了，各个学校应该开始准备这个20xx年开学的工作计划，下面是21世纪教育网范文频道小编给各位小学学校老师和校长一个关于15年小学学校春季开学的工作计划：
一、指导思想：
在《义务教育学校管理标准（试行）》指导之下，秉承“一切为了师生的和谐发展”的理念，围绕“打造师生和谐发展的现代乐园”的目标，进一步推进“绿色”“和谐”“润泽”为主题的学校特色建设。围绕“平等对待每位学生、促进学生全面发展、引领教师专业发展、提升教育教学质量、营造和谐安全环境、建设现代学校制度”六个主题，坚持走“和谐发展、内涵发展、特色发展”之路，以促进学生健康快乐成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。让每一个学生在健康、自信中享受成长的快乐，让每一位教师在勤勉、激励中品尝成功的喜悦。
二、具体工作：
（一）立德树人，促进师生全面发展
1．加强师德师风建设
人人都是德育工作者，人人争当“德育第一人”。每位教师都应塑造内外兼修的良好形象。认真学习十八大精神和“六项禁令”有关规定，重温“爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、终身学习”的《中小学职业道德规范》的精神，大力弘扬“青松风骨”“玉兰品格”，学习身边的“魅力教师”，做到风清气正、依法治教、廉洁从教、文明施教，怀有职业敬畏感和集体荣誉感。完善师德师风监督机制，实行师德“一票否决”制。并依据《泰州市海陵区教师师德师风问责暂行办法》，加大对师德失范行为的查处、惩治和问责力度。学校党总支组织全体党员教师认真学习党的群众路线教育实践活动相关文件精神，个人对照材料认真准确地查找并整改“四风”问题，树立党员教师师德形象，全面提升教学质量，促进学校健康、和谐发展。
2．加强班主任队伍建设。
班主任是德育教育中的直接实施者，本学期要进一步加强班主任队伍建设，开展形式多样的培训和德育研究活动，提高班主任老师的业务水平。在工作中酝酿并出台我校《班主任工作规范》，指导并促进班主任工作更加规范化、细致化和人性化。
（1）正确把握师德内涵
教育教学工作中要确立以人为本、以学生的发展为本的理念，对学生尊重信任与严格要求并举，建立有效的激励机制，激发学生的内在动力。教师要加强正面引导，尊重学生，严禁体罚和变相体罚，不给任何学生贴标签，不放弃每一个学生。
（2）逐步完善德育导师制
每月的第二个星期三定期召开班主任工作例会，继续加强班级常规管理方法的研讨，提高会议效率。为年轻班主任的成长搭建平台，通过帮扶、指导、管理、服务等手段，努力打造一支专业化、精细化的班主任队伍。
（3）坚持班集体常规管理考评
遵循《中小学班主任工作规定》和我校的《文明班级考核细则》，完善班主任培养选拔、管理考核、表彰奖励机制。班主任对自己的班级管理要做到心中有方，平时通过各种途径培养良好的班风和学风。
3．丰富学生的校园生活。
（1）构建学生管理机制，实施自主管理。组建“红领巾监督员管理小队”，通过常规检查、随机抽查等方式，抓好“文明礼仪规范”、“放学队伍规范”、“课间操进退场规范”、“课间安全规范”、“班级卫生规范”，在队员中形成“知礼仪、明是非、学规范、讲文明”的良好氛围。
（2）继续实行少先队学生干部竞选制和轮换制。全体辅导员应重视提高学生干部素质，树立典范，多多培养领头雁，放手让队干部自理策划队务及活动，提高工作能力，整体提升学校大队和各中队的运行机制。在建队日，落实好新队员的入队仪式，组织老队员重温队知识。
（3）特色活动求实效，品牌文化重传承。紧扣“社会主义核心价值观”，结合《学生校园文化生活安排表》，深入实施爱国教育、感恩教育、责任教育和诚信教育。继续开展“欢乐在你我的眼神里”系列活动、平安果德育体验活动，提升少先队员的责任意识，教育队员对自己、对集体、对社会负责；继续做实《文明护照》，重过程性评价，让好习惯伴随左右，引导学生言行一致践行价值观。
（4）关爱弱势儿童的身心发展。我校将根据校区特点，生源差异，加大对问题儿童、留守儿童以及外来务工子女的身心健康，采取切实有效的措施，帮助他们解决学习、生活中的突出困难，指导班级做好特殊学生的成长档案，开展丰富有益的活动，给予情感关怀，促进他们共同进步，真正做到“一个都不能少”的平等教育。
（5）开展“班级成长争章”评比活动。大队部牵头，各部门携手，以竞争促进步，用评比抓落实，扎实推进中队常规建设。充分调动中队辅导员的工作积极性和责任意识，推进学校辅导员队伍的建设；同时结合《海陵区优秀辅导员评选细则》，择优向上级主管部门推荐“美德少年”和“优秀辅导员”，积极树立正面典型，发挥榜样示范作用。
（6）发挥阵地作用，加强宣传力度。充分利用校园廊文化墙文化、校园网络、集体晨会、校园广播、班级文化建设等宣传阵地，继续抓好“小树苗成长迹”主题教育，开展爱国、守纪、文明、安全等宣传教育活动。
（二）全面优化教育教学管理，提升教育教学质量
1.强化教育教学管理，规范教育教学行为。
（1）全面落实课程方案，加强教学常规管理。
落实国家义务教育课程方案和课程标准，严格遵守国家关于教材、教辅管理的相关规定，确保国家课程全面实施。不拔高教学要求,不加快教学进度。在开全开足国家规定课程的同时，深入开展校本课程，培养学生的个性特长。严格执行课程计划，按课表上课，做到“不缩”、“不让”、“不占”，不擅自调课。根据《海陵区中小学教学工作规程》和《泰州市城东中心小学教学工作规程》的要求，进一步加强教学常规管理，进一步规范教师的教学行为，严格执行教师课堂常规。本学期，学校将结合“教学常规检查日”，继续推行教学检查制度，采取检查与评比相结合的方式对教学流程加强管理，结合推门听课、值班巡视和家长、学生评教情况，组织跟踪分析，确保指导到位，扎实做好教学过程质量管理。
（2）开足开齐各类课程，专职兼职齐头并进。
继续以“个性化、开放化、现代化”为目标，构建和谐课程，丰富与优化教学内容，继续在中年级推行“艺术选修课”，科学实施课程计划，深入实施素质教育。以满足学生个性发展需求为取向，开设丰富多彩的校本课程，科学规划，教师和课时得到落实，内容体现地方特色，实施载体形式多样。面向全体学生组织开展艺术活动，因地制宜建立学生艺术社团或兴趣小组。增加学生劳动和社会实践的机会，适当布置学生家务劳动，培养劳动观念，掌握初步劳动技能。本学期 ……此处隐藏20580个字……境界，实行精细化管理，精雕细刻每一个环节，让每一个环节都有落实、有检查、有评比、有奖惩，让每一个环节都成为促进学校发展的有力保证。
3、充分发挥班主任、少先队辅导员的职能作用，落实工作职责，实施精细化管理，引入评价竞争机制。校长深入教学一线，及时发现问题、解决问题，提高工作的执行力、落实力，促进学校常规管理的“精细化”、“正常化”、“规范化”。
4、结合本校实际，制定科学的班主任和教研组长工作考核细则，形成责权结合、分工负责、重视考评、能上能下的科学用人机制。经常性开展不同层次的经验交流会，推行班主任例会、家长会研讨观摩课活动，提高班会、家长会的实效性。
5、经常开展“教学常规回头看”活动，找出问题，制定改进措施;严格落实教师教学常规要求，加强督促、检查和考评，将各项管理措施落到实处。
6、加强行风整顿，认真组织全校教师学习《中小学教师职业道德规范》、《三原县中小学幼儿园领导干部作风建设八项规定》、《三原县中小学教师行为十不准》文件要求，切实加强干部作风及师德师风建设。严格执行学校将进行师德师风考核并将每一位教师的师德师风考核结果纳入年度考核。
7、精心筹备双高双普验收以及实验教学普及县复查验收工作。做好管理资料准备工作，抓好设施设备的应用，建设美丽校园。
8、加强过程管理。认真落实县局下发的《义务教育学校管理标准》和《关于加强常规管理的实施意见》落实课程计划，进一步重视体音美教学及对体音美教学的管理。
(三)强化学校常规管理，在机制建设上求创新。
1、规范教学管理，提高教学质量
(1)加强对执行课程计划的管理，严格执行课程计划。按规定开齐、上足、教好各类学科。
(2)规范学前管理。保质保量完成保教任务。
(3)严格教学环节管理。我校将根据教学常规的基本要求，严格备课、上课、作业、辅导等教学环节管理，在校内开展教学“一日查”活动，对检查中发现的突出问题进行整改，提高教学各环节的有效性，保证教学质量的提高。
(4)加强对教师教学工作的管理，落实检查措施。围绕这一重点，本学期，学校将加大备课、教学反思与作业批改、单元章节测试、等主要教学环节的检查力度。各个任课老师要根据要求，结合新课程理念、课程标准、“三分”教学模式及本班学生情况和自己的教学风格精心备课，认真上课，3至六年级在导教案实施后要及时记录自己课堂教学的得失与感受;在作业方面，既要注意抓学生的书写规范，又要注意自己的批改规范。教学工作检查主要四个方面的内容：备课情况;听课情况;教研情况(案例、随笔、专题小结等);作业批改。每次检查都要如实、具体地写出检查小结并在全干会上通报检查结果。
(5)进一步加大对薄弱学科、(二、三、四年级语文，五年级英语)薄弱班级、(三年级)薄弱学生的帮扶力度。对薄弱学科、薄弱班级实行以优帮差、结对帮扶的方式要求各科任教师要积极采取措施，制定辅导方案，把握方向，定期检测、分析，保证工作的实效性，努力提升质量。对学困生要求教师结合学生实际情况，因材施教，对学生多一些关心、多一些表扬，帮助他们树立学习自信心，使他们健康快乐成长。
(6)继续加强对毕业班学生的管理，要千方百计地把好毕业学生升学质量关，有针对性，分层次，扎扎实实抓好学生的知识基础，一步一个脚印的提高学生的能力和素质。
(7)以课堂教学效益为抓手，强化随堂听课的数量与质量。鼓励教师讲家常课，校委会成员每周听课不少于两节，教师不少于一节，并且听课者听完后及时与授课教师交流，提出可行性意见和建议，引导教师立足课堂，通过提高课堂教学效益，创建高效课堂，努力提高整体教学质量。
2、建立和完善校本教研体系，开展校本教研，提高教研实效
(1)加大对教研的管理力度，做到时间充足、内容全面、主题鲜明、积极参与、效果显著、通过名师教研和业务学习逐步提高教师的教研能力和业务水平。
(2)围绕新课程，根据学校实际情况，认真组织开展推门听课、组内听评课、示范课、观摩课、汇报课、引路课等活动，从而在全校积极营造教研兴校氛围，不断学习并创新教学模式，提高课堂教学效益。
(3)进一步实施高效课堂，创新课堂教学模式，继续推行和创新“三分”教学模式，力争在本学年走出一条路子来。
(4)结合学校的实际情况及教学中存在的问题，制定校本课题，要求全体校委会成员深入教研活动一线，督促教研活动的深入开展。
(5)引导教师认真学习优秀教学案例，通过集体研讨、听评课及观摩课研讨，教学反思等不断提高课程研究的实效性。
(6)制定相关的奖励政策，奖励在校本教研活动中表现突出的`教师。
3、抓好学校体艺科工作，丰富校园文化生活。
继续抓好学生的广播操和眼保健操，要把学生两操质量的提高，视为学生习惯养成教育的一项重要内容，做到时时讲，天天抓。学生的眼保健操当班老师要强化管理意识，督促指导学生认真做好眼保健操。认真开展“四节”教育活动，积极实施体育、艺术2+1项目，增强学生体质，提高学生艺术素养。
(四)提升办学品位，在学校发展上求特色。
1、全面构建特色校园创建活动，加强校园文化建设。在进一步提高校园文化内涵的基础上，重点加强软环境的建设，特别是师生的文明礼仪和校园文化层次品位的提高。使校园处处有文化，处处能育人，树立良好的学校形象。
2、建设美丽校园，不断优化、美化校园环境，为学生创造良好的学习环境。
3、不断推进学校的民主管理，完善校务公开制度。学校将定期召开专题座谈会，多渠道听取群众意见，努力营造学校为教师服务，教师为学生服务，教师、学生的发展推动学校发展的和谐氛围。领导要广泛联系群众，教师要关心学校发展，全校上下同心同德，奋发向上，共同办好学校。
4、继续开展“百名教师大家访，千名家长进课堂”活动。学校组织教师积极开展家访活动，定期与家长座谈交流，认真听取家长的建议和意见，同时通过家长会邀请家长走进学校，走进教室，密切学校与家庭、教师与家长之间的关系，赢得家长对学校工作的理解和支持。
(五)加强安全管理，确保师生生命和学校财产安全。
1、加强师生安全教育，以安全法律法规为重点，以安全常识为内容，针对师生特点，有计划多形式开展安全法规、安全常识教育，不断增强师生的自我安全防范意识。加强对学生在走廊活动、体育锻炼及参加集会的安全管理，重视对校园内防盗、防触电及周边安全环境管理，要特别重视对学生饮食、饮水安全教育、交通安全教育、活动安全教育、课间安全教育，防止溺水等意外事故发生。
2、要严格执行相关安全规定，建立健全安全工作制度，建立安全工作责任人制度，成立以校长为组长的安全领导小组，对安全工作的隐患要快速排查，重点强化检查、严格防范，把学校安全工作落到实处，确保师生和学校财产安全。
3、严格执行值班制度，做到二十四时有人值班。
4、强化后勤财务管理，不断增强服务意识。保证教育教学工作的顺利开展。
